ماتریس مدل چهار مؤلفه سبک رهبری

جدول زیر مدل چهار مؤلفه سبک رهبری (تصمیم‌گیری، ارتباطات، انگیزش، تفویض) را برای سبک‌های رهبری رایج نشان می‌دهد:

توضیح امتیازدهی:

• استبدادی: تصمیم‌گیری متمرکز و ارتباطات پایین، انگیزش و تفویض ضعیف.
• کوچینگ: تمرکز بر توسعه افراد، ارتباطات و انگیزش بالا، تفویض خوب.
• پراگماتیسم: تمرکز بر نتایج، تصمیم‌گیری و تفویض نسبتا خوب، ارتباطات و انگیزش متوسط.
• تکنوکرات: تمرکز بر تخصص، تصمیم‌گیری بالا، اما ارتباطات، انگیزش و تفویض متوسط.
• بوروکراتیک: تمرکز بر قوانین و رویه‌ها، تصمیم‌گیری، ارتباطات، انگیزش و تفویض ضعیف.
• خدمتگزار: تمرکز بر نیازهای تیم، ارتباطات و انگیزش بسیار بالا، تفویض خوب.
• چابک: تمرکز بر انعطاف‌پذیری و سرعت، ارتباطات، انگیزش و تفویض بالا.
• رهبری سطح ۵: ترکیبی از فروتنی و اراده قوی، تصمیم‌گیری و انگیزش بالا، ارتباطات خوب، تفویض متوسط.
• دیجیتال: استفاده از فناوری، ارتباطات بالا، تصمیم‌گیری، انگیزش و تفویض خوب.
• توزیع شده: تصمیم‌گیری مشارکتی، ارتباطات خوب، انگیزش متوسط و تفویض بسیار بالا.
• اصیل: صداقت و شفافیت، ارتباطات و انگیزش بالا، تصمیم‌گیری و تفویض خوب.
• کاریزماتیک: نفوذ و الهام‌بخشی، ارتباطات و انگیزش بسیار بالا، اما تصمیم‌گیری نسبتا متمرکز و تفویض کمتر.
• تطبیقی: انعطاف‌پذیری در سبک رهبری، ارتباطات، تصمیم‌گیری و انگیزش بالا، تفویض خوب.
• پوپولیستی: جلب رضایت عمومی، ارتباطات و انگیزش بالا، اما تصمیم‌گیری ضعیف و تفویض بسیار کم.
• استراتژیک: تمرکز بر اهداف بلندمدت، تصمیم‌گیری و ارتباطات بالا، انگیزش و تفویض خوب.
• تراکنشی: سیستم پاداش و تنبیه، تصمیم‌گیری و تفویض نسبتا خوب، ارتباطات و انگیزش متوسط.
• تحول‌آفرین: الهام‌بخشی و ایجاد انگیزه، ارتباطات و انگیزش بسیار بالا، تصمیم‌گیری و تفویض خوب.
• دموکراتیک: مشارکت در تصمیم‌گیری، ارتباطات بالا، انگیزش و تفویض خوب.
• موقعیتی: تغییر سبک بر اساس موقعیت، امتیازدهی متغیر.
• آزادانه: عدم دخالت رهبر، تصمیم‌گیری، ارتباطات و انگیزش بسیار پایین، تفویض بسیار بالا.