درس های رهبری از مستند سر الکس فرگوسن: هرگز تسلیم نشو

درس های رهبری از مستند سر الکس فرگوسن: هرگز تسلیم نشو (Sir Alex Ferguson never Give in)

تماشای فیلم‌ها برای هر مدیر و رهبر کسب‌وکاری نه‌تنها سرگرم‌کننده نیستند؛ بلکه می‌تواند شامل آموزه‌های ارزنده‌ای از مفاهیم کارآفرینی، مدیریت کسب‌وکار و رهبری باشد. در ادامه بررسی فیلم‌ها و مستندات تاثیرگذار برای رهبران و مدیران کسب‌وکار در این قسمت از سینما رهبری به فیلم منیبال پرداخته‌ایم.

مستند سر الکس فرگوسن (Sir Alex Ferguson: Never Give In) به کارگردانی پسرش جیسون فرگوسن، دسترسی بی‌سابقه‌ای به ذهنیت برنده سرمربی سابق منچستریونایتد ارائه می‌دهد که لیورپول را از کار انداخت.

داستان فرگوسن دلچسب است، اما او که از ابتدا فردی فروتن و متواضع است، تجربیات زیادی از زندگی دارد که افراد عادی می‌توانند با آن ارتباط برقرار کنند. از طریق شکست‌ها و پیروزی‌های او، ما می‌توانیم در مورد رهبری، زندگی و خودمان درس‌آموخته‌هایی کسب کنیم.

1. روی پای خود بایستید.

سر الکس فرگوسن در این فیلم اعتراف می‌کند که پشیمان است که برای دفاع از همسرش کتی، در زمانی که او بازیکن رنجرز بود و همسرش به دلیل ایمان کاتولیکش مورد آزار قرار می‌گرفت، برای دفاع از همسرش کتی، کاری انجام نداد. حامیان رنجرز به طور سنتی پروتستان هستند، درحالی‌که رقبای سرسخت سلتیک از نظر تاریخی از حمایت قوی کاتولیک برخوردار بوده‌اند.

سر الکس فرگوسن با حمایت از رنجرز بزرگ شد؛ اما خارج از مذهب پروتستان ازدواج کرد. گزارش شده است که این امر باعث کینه‌توزی در بین خودی‌ها و هواداران باشگاه شده است. فرگوسن اعتراف می‌کند که باتوجه‌به اینکه برای باشگاه دوران کودکی خود بازی می‌کرد، برای مقابله تهاجمی با سلسله‌مراتب رنجرز مردد بود. بااین‌حال، او بدون توجه به اینکه در کنارکتی ایستاده است شایسته تقدیر است. پس از شکست فاجعه‌بار ۴-۰ مقابل سلتیک در فینال جام اسکاتلند ۱۹۶۹ در همپدن پارک، فرگوسن قربانی شد و دیگر برای رنجرز بازی نکرد.

به‌عنوان یک کوچ و مربی، سر الکس فرگوسن به دلیل کنارآمدن با بازیکنانش در زمانی که تحت‌نظر وی بودند، شهرت پیدا کرد. این امکان وجود دارد که پشیمانی او از اینکه در رنجرز برای کتی کاری انجام نداده بود در ذهنش باقی‌مانده باشد.

2. روی انسان های دیگر سرمایه گذاری کنید.

سر الکس فرگوسن به‌قدری به افرادی مانند رایان گیگز، برادران نویل و پل اسکولز اطمینان داشت که آماده بود شغل خود را به‌خاطر آنها به خطر بیندازد. منچستریونایتد در اواخر دهه ۱۹۸۰ مشکل داشت، اما فرگوسن به سیاست جوان‌گرایی خود پایبند و مصمم بود. این امر بسیار سودآور بود، زیرا جوانانی که او در باشگاه به ارمغان آورد، منچستریونایتد را به یک دوره سلطه بی‌سابقه در دهه‌های ۱۹۹۰، ۲۰۰۰ و اوایل دهه ۲۰۱۰ سوق دادند.

این مستند عمدتاً بر روی رایان گیگز متمرکز است که سر الکس فرگوسن را در غیاب پدرش به یک شخصیت پدری تشبیه می‌کند. موفقیت فرگوسن با گیگز باید به ما یادآوری کند که گاهی اوقات، ما باید فراتر از سود مادی که کسی می‌تواند برای ما به ارمغان بیاورد، نگاه کنیم و بر آنچه که انسان را به درون آنها می‌کشد، تمرکز کنیم. اتفاقاً این اغلب بهترین راه برای به حداکثر رساندن پتانسیل آنهاست.

3. از شکست برای ایجاد انگیزه استفاده کنید.

اخراج‌شدن از باشگاه دوران کودکی‌اش می‌توانست سر الکس فرگوسن را نابود کند، اما در عوض، شور و اشتیاق او را برای مدیریت شعله‌ور کرد. درس‌هایی که سر الکس فرگوسن در رنجرز آموخت، او را متقاعد کرد که روزی مرد مناسبی برای کنترل فشار بازیکنان خودش خواهد بود.

فرگوسن در آبردین در فصل‌های ۱۹۷۹/۸۰، ۱۹۸۳/۸۴ و ۱۹۸۴/۸۵ قهرمان لیگ برتر اسکاتلند و در سال های ۱۹۸۲/۸۳ جام برندگان جام اروپا را به دست آورد. به گفته گوردون استراکان، او بازیکنانش را مانند یک «حیوان زخمی» به بیرون راند تا ثابت کند که می تواند رنجرز و سلتیک را شکست دهد.

در میان خاکستر بزرگ‌ترین ناامیدی سر الکس فرگوسن به‌عنوان یک بازیکن، مسلماً او پایه‌های بزرگ‌ترین حرفه مدیریتی که فوتبال تابه‌حال به خود دیده است را بنا نهاد.

4. تحت فشار غور نزنید.

شروع کار فرگوسن در منچستریونایتد آن‌قدر فاجعه‌بار بود که حتی پسر بزرگش مارک، از او خواست باشگاه را ترک کند. در این مستند، مارک اعتراف می‌کند که فکر می‌کرد پدرش زمانی که اصرار داشت که در پرتگاه موفقیت با شیاطین سرخ قرار دارد دچار توهم شده است. در بسیاری از زندگی ما مواقعی پیش می‌آید که حتی عزیزان خودمان از اعمال و کارهای ما قدردانی نمی‌کنند. فرگوسن ثابت کرده است که گاهی اوقات ارزش آن را دارد که به دل و نیروی پنهان شم و ضمیر ناخودآگاه خودمان اعتماد کنیم.

5. به خاطرات و ریشه های خود ارزش قائل شوید.

بزرگ‌ترین ترس سر الکس فرگوسن پس از خونریزی مغزی در سال ۲۰۱۸ این بود که حافظه خود را از دست بدهد. او بازیکنان را تشویق می‌کند تا بهترین ویژگی‌های والدین و پدربزرگ‌ها و مادربزرگ‌های خود را به نمایش بگذارند.