🟩 ساختار محتوایی و فهرست داستانی کتاب چیرگی در رهبری فردی 

کتاب چیرگی در رهبری فردی همچون سفری طراحی شده که شما را از شناخت خویشتن تا ساختن میراثی پایدار در رهبری همراهی می‌کند. این سفر، در شش مرحله بنیادین و یک مسیر صعودی معنا پیدا می‌کند:

🟨 مرحله اول: شناخت خویشتن و چرایی زندگی

📖 فصل ۱: چیرگی در رهبری فردی – خودشناسی و چرایی

رهبری از خود آغاز می‌شود؛ اما کدام خود؟
در این فصل، با پیاز خودآگاهی، چرایی‌های زندگی، فلسفه حیات، نقاط قوت و ضعف، ارزش‌ها و ایدئولوژی‌های شخصی روبه‌رو می‌شوید.
با همراهی نلسون ماندلا، استیون اسپیلبرگ، ماهاتما گاندی، وینستون چرچیل، باراک اوباما، ویکتور فرانکل و دیگران، درمی‌یابید که خودشناسی یک ابزار نیست؛ یک سفر بی‌پایان است.

📌 ابزارها و مدل‌ها: MBTI، کلیفتون، SWOT شخصی، سه‌دایره جوجه‌تیغی، تمرین فلسفه زندگی
📌 بخش اجرایی: اتاق فکر، تمرین‌ها، خودارزیابی، تعهدنامه پیش از مطالعه

🟦 مرحله دوم: ساختن چشم‌انداز غایی

📖 فصل ۲: چیرگی در رهبری فردی – چشم‌انداز غایی استراتژیک

فلسفه زندگی بدون چشم‌انداز، صرفاً یک رؤیا است.
در این فصل یاد می‌گیرید که چگونه چشم‌انداز شخصی، شغلی و حتی ملی خود را تعریف، مستند و تبدیل به موتور محرکه زندگی خود کنید.

📌 همراهان الهام‌بخش: ناپلئون بناپارت، ماهاتما گاندی، کمال آتاتورک، شیخ محمد آل مکتوم، کونوسوکه ماتسوشیتا، سوئی چیرو هوندا، آموندسن
📌 ابزارها: نقشه چشم‌انداز، مدل توسعه تدریجی، تمایز میان رؤیا و بینش

🟥 مرحله سوم: تسلط بر اهداف و عملکرد بلندمدت

📖 فصل ۳: چیرگی در رهبری فردی – تسلط بر اهداف

چشم‌انداز بدون هدف، بی‌اثر است.
در این فصل، با مفهوم هدف‌گذاری استراتژیک، مدل پارتو، تفاوت ریسک و قمار، تمرکز بلندمدت، تصمیم‌سازی جسورانه و پایان‌بخشی آشنا می‌شوید.

📌 رهبران نمونه: وینستون چرچیل، شیخ محمد آل مکتوم، جمال عبدالناصر، باراک اوباما، مارگارت تاچر، مائو، بیل کلینتون
📌 مفاهیم کلیدی: ذهنیت جنگاورانه، واقع‌گرایی، انضباط احساسی، فداکاری برای هدف، انعطاف استراتژیک

🟧 مرحله چهارم: تبدیل شکست به جرقه امید

📖 فصل ۴: چیرگی در رهبری فردی – از شکست تا صعود

شکست پایان نیست؛ اغلب آغاز رهبری است.
در این فصل با داستان‌های واقعی از پیام‌آوران امید، یاد می‌گیریم چگونه شکست را تحلیل، بازسازی و به سکوی پرش تبدیل کنیم.

📌 نمونه‌های الهام‌بخش: نلسون ماندلا، باراک اوباما، محمد‌امین رسول‌زاده، هیلاری کلینتون، ژنرال شارل دوگل، رئیس‌کینگ‌برگر
📌 ابزارها: مدل ۵ اقدام استراتژیک برای بازیابی پس از شکست، اتاق فکر تحول، بررسی تجربیات تاریخی

🟪 مرحله پنجم: شور و اشتیاق؛ سوخت حرکت

📖 فصل ۵: چیرگی در رهبری – اشتیاق؛ موتور تحقق رؤیا

در این بخش، درباره آن انرژی درونی صحبت می‌کنیم که هیچ برنامه‌ریزی جای آن را نمی‌گیرد: اشتیاق.
از استیون اسپیلبرگ تا استیو جابز، از اسکندر مقدونی تا محمد‌امین رسول‌زاده، همه رهبران مؤثر، شعله‌ای درونی داشته‌اند که بی‌وقفه آن‌ها را به پیش می‌رانده.

📌 مفاهیم کلیدی: اشتیاق در رهبری، انگیزه عمیق، الهام‌بخشی، همراه‌سازی انسان‌ها

🟨 مرحله ششم: دانش؛ اهرم تحول

📖 فصل ۶: چیرگی در رهبری فردی – یادگیری مستمر

رهبران واقعی، یادگیرندگان حرفه‌ای‌اند.
در این فصل، قدرت مطالعه، آگاهی، تحلیل تاریخی و کسب دانش استراتژیک را مرور می‌کنیم. از وینستون چرچیل و جواهر لعل نهرو تا شی‌جین‌پینگ و جمال عبدالناصر، آن‌ها رهبری را با یادگیری پیوند داده‌اند.

📌 مفاهیم کلیدی: حافظه استراتژیک، یادگیری سیستمی، مطالعه هدفمند، یادگیری از رقبا و رهبران دیگر
📌 ابزارها: چک‌لیست‌های یادگیری، توصیه‌های مطالعاتی، الگوهای توسعه دانش

🔵 نتیجه‌گیری و مسیر بعدی:

در پایان کتاب، اتاق فکرهایی برای اجرا، چک‌لیست‌های نهایی، تمرین‌های ترکیبی، و پیش‌زمینه‌ای برای ورود به سه جلد دیگر پروژه «چیرگی در رهبری» ارائه می‌شود.