رهبری فکری و آینده‌سازی: از بینش تا تأثیر
سایمون سینک: «رهبری فکری یعنی دیدن چیزی که دیگران نمی‌بینند، گفتن چیزی که دیگران نمی‌گویند، و انجام کاری که دیگران جرأتش را ندارند.»
آنچه در قسمت بیست و سوم سری پادکستهای «جاودانگی در رهبری (Immortality in Leadership)» با عنوان «قدرت ایدهها: شکل دادن به آینده از طریق رهبری فکری» به آن پرداخته شده است:
- پادکست قدرت ایدهها: شکل دادن به آینده از طریق رهبری فکری
- مقدمه قدرت ایدهها: شکل دادن به آینده از طریق رهبری فکری
بخش اول: خاستگاه رهبری فکری
بخش دوم: ارکان رهبری فکری
بخش سوم: رهبری فکری در سیاست
بخش چهارم: رهبری فکری در کارآفرینی و تجارت
بخش پنجم: تکنولوژی و آینده رهبری فکری
نتیجهگیری رهبری فکری
سلام، به قسمت ۷۱ ام پادکست «لیدرشیپ مستری» خوش آمدید، پادکستی که به ارائه استراتژیهای رهبری در قرن ۲۱ ام اختصاص دارد. من حسین علیمحمدی میزبان شما در پادکست امروز خواهم بود. و خوشحالم که امروز به موضوع «قدرت ایدهها: شکل دادن به آینده از طریق رهبری فکری» خواهیم پرداخت.
پادکست قدرت ایدهها: شکل دادن به آینده از طریق رهبری فکری
مقدمه قدرت ایدهها: شکل دادن به آینده از طریق رهبری فکری
در این اپیزود، ما به قلب آن چیزی می‌رویم که رهبری را در سطحی فراتر از مدیریت، سیاست‌ورزی یا سودآوری می‌برد: ایدهها. ایده‌هایی که تاریخ را تغییر دادند، تمدن‌ها را ساختند و گاه امپراتوری‌ها را به زانو درآوردند. از گاندی و چرچیل گرفته تا استیو جابز و ایلان ماسک، آنچه رهبران بزرگ را متمایز کرد نه فقط قدرت اجرایی‌شان، بلکه توانایی آن‌ها در شکل دادن به ذهن‌ها و آینده از طریق رهبری فکری بود.
امروز درباره رهبری فکری (Thought Leadership) صحبت می‌کنیم، نه به عنوان یک واژه کلیشه‌ای، بلکه به عنوان ابزار استراتژیک تمدن‌ساز. بررسی می‌کنیم که چگونه رهبران سیاسی، کارآفرینان، و مدیران عامل می‌توانند با توسعه و انتشار ایده‌های اصیل، جریان‌های فکری ایجاد کنند، آینده را مهندسی کنند و میراثی بسازند که از مرز زمان عبور کند.
جان اف کندی: «رهبری و یادگیری برای یکدیگر ضروری‌اند. رهبر فکری کسی است که هرگز از آموختن بازنمی‌ماند.»
بخش اول رهبری فکری: خاستگاه رهبری فکری
مقدمه رهبری فکری
رهبری فکری، یعنی توانایی شکل‌دهی به افکار و عقاید دیگران از طریق ایدهها و بینش‌های نوآورانه. این نوع رهبری، در طول تاریخ نقش مهمی در تغییر جوامع و پیشرفت بشریت داشته است. در این بخش، به بررسی خاستگاه رهبری فکری و عوامل مؤثر بر ماندگاری ایدهها می‌پردازیم.
مرور تاریخی رهبری فکری
از دوران باستان تا به امروز، شاهد رهبران فکری بزرگی بوده‌ایم که با ایدهها و اندیشه‌های خود، جهان را تغییر داده‌اند. سقراط با پرسشگری‌های انتقادی خود، پایه‌های فلسفه غرب را بنا نهاد. گاندی با فلسفه عدم خشونت، به استقلال هند کمک کرد. در دوران معاصر، شاهد رهبران فکری مانند ایلان ماسک هستیم که با ایده‌های نوآورانه خود در حوزه فناوری، مرزهای علم و دانش را جابه‌جا می‌کند و یا آنگلا مرکل که رهبری فکری خود را در عرصه سیاست بین‌الملل به نمایش گذاشت.
ماندگاری ایدهها در رهبری فکری
چرا برخی ایدهها ماندگار می‌شوند و برخی دیگر به فراموشی سپرده می‌شوند؟ چند عامل کلیدی در ماندگاری ایدهها نقش دارند:
چند عامل کلیدی در ماندگاری ایدهها وجود دارد. اولین عامل ارتباط با نیازهای جامعه است؛ ایده‌هایی که به نیازها و دغدغه‌های جامعه پاسخ می‌دهند، معمولاً ماندگارتر هستند. دومین عامل سادگی و قابل فهم بودن ایده‌هاست. ایده‌های پیچیده و دشوار معمولاً کمتر مورد توجه قرار می‌گیرند.
همچنین، قابلیت اجرا از دیگر عوامل مهم است؛ ایده‌هایی که قابلیت عملی شدن دارند، به طور کلی ماندگاری بیشتری دارند. در نهایت، قدرت الهام‌بخشی نیز نقشی اساسی ایفا می‌کند؛ ایده‌هایی که الهام‌بخش و انگیزه‌دهنده هستند، می‌توانند تأثیر عمیقی بر دیگران بگذارند.
داستان رهبری فکری: قدرت ایده‌های نلسون ماندلا
نلسون ماندلا، با ایده‌های خود در مورد آشتی و برابری، توانست آپارتاید را در آفریقای جنوبی پایان دهد. او به جای انتقام‌جویی، راه آشتی و بخشش را انتخاب کرد. این ایده، الهام‌بخش میلیون‌ها نفر در سراسر جهان شد و به تغییر تاریخ آفریقای جنوبی و جهان کمک کرد.
رهبری ماندلا بر اساس گفتگو و همکاری با مخالفان خود بود و او توانست با ایجاد اعتماد و احترام متقابل، بنیان یک جامعه‌ی دموکراتیک و عادلانه را بگذارد. ماندگاری ایده‌های ماندلا، نشان‌دهنده‌ی قدرت تحول‌آفرین رهبری فکری است.
مایا آنجلو: «مردم آنچه گفتید را فراموش می‌کنند، اما احساسی که در آن‌ها ایجاد کردید را هرگز فراموش نخواهند کرد.»
بخش دوم رهبری فکری: ارکان رهبری فکری
مقدمه ارکان رهبری فکری
رهبری فکری، فراتر از داشتن ایده‌های خوب است. برای تبدیل شدن به یک رهبر فکری مؤثر، باید بر ارکان اصلی این نوع رهبری مسلط باشید. در این بخش، به بررسی این ارکان می‌پردازیم.
۱. چشم‌انداز روشن و هدف‌دار
رهبران فکری دارای یک چشم‌انداز روشن و الهام‌بخش برای آینده هستند که به آن‌ها انگیزه می‌دهد و نقش قطب‌نما را در هدایت فعالیت‌هایشان ایفا می‌کند. این چشم‌انداز باید آینده‌نگر باشد و به آینده‌ای بهتر و روشن‌تر اشاره کند. همچنین باید چالش‌برانگیز باشد تا افراد را به تلاش و پیشرفت ترغیب کند. علاوه بر این، این چشم‌انداز باید واقع‌بینانه باشد و قابلیت دستیابی و تحقق داشته باشد. در نهایت، باید ارزش‌آفرین باشد و برای جامعه و بشریت مفید واقع شود.
۲. اعتمادسازی از طریق اصالت
اصالت به معنای هماهنگی بین باورها، گفتار و رفتار است. رهبران فکری به آنچه می‌گویند باور دارند و به آن عمل می‌کنند. این صداقت و اصالت به آن‌ها کمک می‌کند تا اعتماد دیگران را جلب کنند.
برای دستیابی به این اصالت، لازم است در مورد باورها و ارزش‌های خود شفاف و صادق باشید. همچنین، انجام وعده‌ها و اجتناب از فریبکاری و ریاکاری اهمیت دارد. همدلی با دیگران و احترام به نظرات و احساسات آن‌ها نیز از عناصر کلیدی به شمار می‌روند. در نهایت، باید از خودستایی و تکبر پرهیز کرده و اشتباهات خود را بپذیرید.
۳.نفوذ فرهنگی و رسانه‌ای
رهبران فکری با استفاده از نفوذ فرهنگی و رسانه‌ای، ایده‌های خود را منتشر کرده و بر افکار عمومی تأثیر می‌گذارند. یکی از ویژگی‌های مهم آن‌ها ارتباطات مؤثر است؛ یعنی توانایی برقراری ارتباطی شفاف، جذاب و متقاعدکننده با مخاطبان خود.
علاوه بر این، استفاده از رسانه‌های مختلف، از جمله شبکه‌های اجتماعی، وبلاگ‌ها و کنفرانس‌ها، به آن‌ها این امکان را می‌دهد که ایده‌های خود را به نحو مؤثری گسترش دهند. همچنین، شبکه‌سازی با افراد تأثیرگذار در حوزه فعالیت خود به تقویت موقعیتشان کمک می‌کند. در نهایت، بهره‌گیری از داستان‌سرایی به آن‌ها کمک می‌کند تا پیام‌های خود را به شیوه‌ای جذاب و عاطفی به مخاطبان منتقل کنند..
۴. چارچوب IDEAS
چارچوب IDEAS یک ساختار مفهومی برای رهبری فکری است که به پنج رکن اساسی اشاره دارد که می‌توانند به یک رهبر فکری کمک کنند تا تأثیرگذاری بیشتری بر جامعه و مخاطبان خود داشته باشد. این پنج رکن عبارتند از:
چارچوب IDEAS شامل پنج رکن اساسی رهبری فکری است. اولین رکن، بینش (Insight) است که به معنای داشتن بینش عمیق و نوآورانه در مورد مسائل و چالش‌های جامعه می‌باشد. دومین رکن تمایز (Distinction) است که به ارائه ایدهها و راه‌حل‌های متمایز و متفاوت از دیگران اشاره دارد.
رکن سوم درگیرسازی مخاطب (Engagement) است که به توانایی درگیر کردن مخاطبان و ایجاد تعامل با آن‌ها مربوط می‌شود. مرجعیت (Authority) چهارمین رکن است که به داشتن دانش و تخصص کافی در حوزه فعالیت خود و تبدیل شدن به منبع معتبر برای دیگران اشاره دارد. نهایتاً، قابلیت گسترش (Scalability) به توانایی گسترش و انتشار ایدهها به طیف وسیع‌تری از مخاطبان اشاره می‌کند.
چارچوب IDEAS، پنج رکن اساسی رهبری فکری را شامل می‌شود:
⦁ I: Insight (بینش): داشتن بینش عمیق و نوآورانه در مورد مسائل و چالش‌های جامعه.
⦁ D: Distinction (تمایز): ارائه ایدهها و راه‌حل‌های متمایز و متفاوت از دیگران.
⦁ E: Engagement (درگیرسازی مخاطب): توانایی درگیر کردن مخاطبان و ایجاد تعامل با آن‌ها.
⦁ A: Authority (مرجعیت): داشتن دانش و تخصص کافی در حوزه فعالیت خود و تبدیل شدن به یک منبع معتبر برای دیگران.
⦁ S: Scalability (قابلیت گسترش): توانایی گسترش و انتشار ایدهها به طیف وسیع‌تری از مخاطبان.
بخش سوم: رهبری فکری در سیاست
مقدمه رهبری فکری در سیاست
رهبری فکری در سیاست، نقشی حیاتی در شکل‌دهی به افکار عمومی و جهت‌دهی به سیاست‌های دولت‌ها ایفا می‌کند. رهبران فکری سیاسی، با ارائه ایدهها و بینش‌های نوآورانه، می‌توانند تغییرات مثبت و ماندگاری در جامعه ایجاد کنند.
ایده‌سازی در سیاست: از شعار تا راهبرد
ایدهها در سیاست می‌توانند از شعارهای کوتاه و جذاب تا راهبردهای پیچیده و بلندمدت را شامل شوند. ایده‌های مؤثر در سیاست باید به نیازهای جامعه پاسخ دهند و به مشکلات و دغدغه‌های مردم توجه داشته باشند.
همچنین، این ایدهها باید واقع‌بینانه و قابل اجرا باشند تا قابلیت پیاده‌سازی و عملی شدن داشته باشند. الهام‌بخش و انگیزه‌دهنده بودن نیز از ویژگی‌های ضروری است؛ زیرا این ایدهها باید مردم را به مشارکت و حمایت تشویق کنند. در نهایت، ارائه راه‌حل‌های متفاوت و نوآورانه برای مشکلات نیز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
مثال: باراک اوباما و ایده امید
باراک اوباما، در انتخابات ریاست جمهوری سال ۲۰۰۸، با شعار “امید” توانست توجه میلیون‌ها نفر را به خود جلب کند. این ایده، به مردم آمریکا امید به آینده‌ای بهتر را القا می‌کرد و آن‌ها را به تغییر و تحول ترغیب می‌کرد. “امید” به عنوان یک ایده محوری، در تمام ابعاد کمپین انتخاباتی اوباما، از سخنرانی‌ها تا تبلیغات، حضور داشت و به موفقیت او کمک شایانی کرد.
ابزارهای نفوذ
رهبران فکری سیاسی از ابزارهای متنوعی برای نفوذ در افکار عمومی و ترویج ایده‌های خود بهره می‌برند. یکی از این ابزارها سخنرانی‌های عمومی است که می‌تواند تأثیر عمیق و الهام‌بخش بر مخاطبان بگذارد.
همچنین، نوشتن کتاب‌ها و مقالات به رهبران فکری این امکان را می‌دهد که ایده‌های خود را به طور کامل و جامع شرح دهند. شبکه‌های اجتماعی نیز به عنوان ابزاری قدرتمند برای ارتباط مستقیم با مردم و انتشار سریع ایدهها عمل می‌کنند. علاوه بر این، رسانه‌های سنتی مانند تلویزیون، رادیو و روزنامه‌ها همچنان نقش مهمی در شکل‌دهی به افکار عمومی ایفا می‌کنند.
KPIهای قابل اندازه‌گیری
برای سنجش میزان موفقیت رهبری فکری در سیاست، می‌توان از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) بهره گرفت. یکی از این شاخص‌ها، تعداد ارجاعات است که مشخص می‌کند ایده‌های یک رهبر فکری چقدر توسط دیگران مورد اشاره و استناد قرار می‌گیرد. همچنین، تعداد افراد شرکت‌کننده در کمپین‌ها و فعالیت‌های مرتبط با ایده‌های یک رهبر فکری می‌تواند نشان‌دهنده میزان مشارکت عمومی باشد.
میزان تأثیرگذاری ایده‌های یک رهبر فکری بر سیاست‌های دولت و قوانین مصوب نیز از دیگر شاخص‌های مهم است. در نهایت، نظرسنجی‌های عمومی می‌توانند به سنجش میزان محبوبیت و پذیرش ایده‌های یک رهبر فکری در میان مردم کمک کنند.
بخش چهارم: رهبری فکری در کارآفرینی و تجارت
مقدمه رهبری فکری در کارآفرینی و تجارت،
در دنیای رقابتی امروز، رهبری فکری برای موفقیت در کارآفرینی و تجارت، امری ضروری است. رهبران فکری در این حوزه، با ارائه ایده‌های نوآورانه و ایجاد محصولات و خدمات جدید، بازار را متحول می‌کنند و به رشد و پیشرفت کسب‌وکار خود کمک می‌کنند.
تبدیل ایده به محصول
رهبران تجاری برای تبدیل ایده‌های خود به محصولات و خدمات موفق مراحل خاصی را طی می‌کنند. ابتدا، آن‌ها نیازهای برآورده نشده بازار را شناسایی کرده و راه‌حل‌های نوآورانه‌ای برای آن‌ها ارائه می‌دهند. سپس، قبل از سرمایه‌گذاری زیاد، اعتبار سنجی ایده را از طریق تحقیقات بازار و آزمایش‌های اولیه انجام می‌دهند.
در مرحله بعد، با همکاری تیم‌های متخصص، ایده خود را به یک محصول یا خدمت قابل استفاده تبدیل می‌کنند. پس از آن، با به کارگیری استراتژیهای بازاریابی مؤثر، محصول را به بازار عرضه کرده و مشتریان را به سمت آن جذب می‌کنند. در نهایت، با دریافت بازخورد از مشتریان، محصول را بهبود می‌بخشند و آن را با نیازهای بازار هماهنگ می‌کنند.
مثال: استیو جابز و ایده انسان‌محور
استیو جابز، یکی از بزرگترین رهبران فکری در حوزه فناوری بود. او با تمرکز بر طراحی انسان‌محور و سادگی در استفاده، محصولات انقلابی مانند آیفون و آی‌پد را به بازار عرضه کرد و صنعت فناوری را متحول ساخت. جابز، به جای تمرکز صرف بر ویژگی‌های فنی، به نیازها و خواسته‌های کاربران اهمیت می‌داد و محصولاتی را طراحی می‌کرد که استفاده از آن‌ها آسان و لذت‌بخش باشد.
برند شخصی و رهبری فکری
برند شخصی قوی، برای رهبران فکری در حوزه کسب‌وکار، بسیار مهم است. برند شخصی، نشان‌دهنده‌ی ارزش‌ها، تخصص و شخصیت یک رهبر است و به او کمک می‌کند تا اعتماد مشتریان و شرکای تجاری را جلب کند. رهبران فکری، از طریق انتشار محتوا، سخنرانی در کنفرانس‌ها و فعالیت در شبکه‌های اجتماعی، برند شخصی خود را تقویت می‌کنند.
شاخص‌های اندازه‌گیری
برای سنجش میزان موفقیت رهبری فکری در کارآفرینی و تجارت، می‌توان از شاخص‌های زیر استفاده کرد. اولین شاخص، نرخ رشد وفاداری مشتری است که افزایش تعداد مشتریان وفادار نشان‌دهنده ارزش و کیفیت محصولات و خدمات شماست. دومین شاخص، اقتباس ایده توسط رقبا است؛ اگر رقبا شروع به کپی‌برداری از ایده‌های شما کنند، این نشان‌دهنده نوآوری و موفقیت شماست.
همچنین، توسعه بازار نیز یک شاخص مهم است که افزایش سهم بازار و ورود به بازارهای جدید را نشان می‌دهد و نشان‌دهنده رشد و توسعه کسب‌وکار است. علاوه بر این، بازگشت سرمایه (ROI) به سنجش میزان سودآوری حاصل از سرمایه‌گذاری در ایدهها و محصولات جدید اشاره دارد.
در نهایت، میزان اشاره به برند در رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی نیز می‌تواند معیار خوبی باشد؛ افزایش اشاره به برند شما در این بسترها نشان‌دهنده افزایش آگاهی و نفوذ شما در بازار است.
مارتین لوتر کینگ جونیور: «رهبر واقعی جویای اجماع نیست، بلکه سازندهٔ آن است.»
بخش پنجم: تکنولوژی و آینده رهبری فکری
مقدمه آینده رهبری فکری
تکنولوژی، به سرعت در حال تغییر دنیای ماست و این تغییرات، تأثیر عمیقی بر آینده رهبری فکری خواهد گذاشت. در این بخش، به بررسی نقش تکنولوژی در توسعه ایدهها، فرصت‌ها و خطرات پیش رو می‌پردازیم.
نقش هوش مصنوعی و تحلیل داده
هوش مصنوعی (AI) و تحلیل داده، می‌توانند به رهبران فکری در توسعه ایده‌های نوآورانه کمک کنند. با تحلیل حجم عظیمی از داده‌ها، می‌توان روندهای آینده را پیش‌بینی کرد، نیازهای برآورده نشده‌ی بازار را شناسایی کرد و ایده‌های جدیدی را خلق کرد. همچنین، هوش مصنوعی می‌تواند به رهبران فکری در شخصی‌سازی محتوا و ارتباط مؤثرتر با مخاطبان کمک کند.
متاورس و NFTهای فکری
متاورس، به عنوان یک دنیای مجازی، فرصت‌های جدیدی برای رهبران فکری ایجاد می‌کند. رهبران می‌توانند در متاورس، با مخاطبان خود تعامل داشته باشند، ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند و حتی محصولات و خدمات خود را به فروش برسانند. NFTها نیز می‌توانند برای ثبت و مالکیت ایده‌های فکری استفاده شوند و به رهبران فکری در کسب درآمد از ایده‌هایشان کمک کنند. این فناوری‌ها می‌توانند به رهبران فکری در ایجاد جوامع آنلاین، برگزاری رویدادهای مجازی و تعامل با مخاطبان جهانی کمک کنند.
خطرات تکنولوژی برای رهبری فکری
باوجود فرصت‌های فراوانی که تکنولوژی فراهم می‌آورد، این ابزارها می‌توانند خطراتی را نیز برای رهبری فکری به همراه داشته باشند. یکی از این خطرات اشباع محتوا است که با افزایش حجم محتوا در فضای آنلاین، ممکن است توجه مخاطبان کاهش یابد و ایده‌های جدید به راحتی دیده نشوند.
همچنین، رهبری ساختگی یکی دیگر از معضلات است؛ چرا که با استفاده از تکنولوژی، محتوای جعلی و گمراه‌کننده به‌راحتی تولید و رهبری فکری ساختگی به نمایش گذاشته می‌شود. علاوه بر این، الگوریتم‌های شبکه‌های اجتماعی و موتورهای جستجو بر دیده‌شدن ایدهها تأثیر می‌گذارند و ممکن است موجب شوند ایده‌های با کیفیت مخاطب کمتری پیدا کنند.
در نهایت، مسائل اخلاقی نیز در اثر استفاده از هوش مصنوعی در تولید محتوا و شخصی‌سازی تجربه کاربری به وجود می‌آید. رهبران فکری باید با آگاهی از این خطرات، استراتژیهای مناسبی برای مقابله با آن‌ها اتخاذ کنند. تمرکز بر کیفیت محتوا، شفافیت و صداقت، و همچنین تعامل واقعی با مخاطبان می‌تواند به آن‌ها در غلبه بر این چالش‌ها کمک کند.
جیم کالینز: «رهبران فکری کسانی‌اند که نه‌تنها مسیر را می‌شناسند، بلکه آن را روشن می‌کنند.»
مارشال گلدسمیت: «آنچه تو را به اینجا رسانده، الزاماً تو را به آنجا نخواهد برد. رهبر فکری باید همیشه در حال تحول باشد.»
نتیجهگیری رهبری فکری
همه چیز با یک ایده شروع می‌شود. یک جرقه، یک پرسش، یک چشم‌انداز. رهبران واقعی نه‌فقط مدیران اجرایی، بلکه خالقان ایده‌هایی هستند که زمان را پشت سر می‌گذارند.
رهبران فکری، آینده را نمی‌پیش‌بینند؛ آن را می‌سازند. ایده، امضای نامریی هر رهبر است که حتی پس از او، باقی می‌ماند. پرسش اینجاست: ایده‌ای که شما را تعریف می‌کند، چیست؟ امروز آغاز کنید. با ساخت، بیان و تثبیت ایده‌ای که شما را جاودانه خواهد کرد.
در این اپیزود، دیدیم که ایدهها واحد پول رهبری جاودانه‌اند. اگر شما به عنوان یک رهبر، فقط سازمان یا دولت را مدیریت کنید اما هیچ ایده‌ای برای آینده مطرح نکنید، در نهایت به‌جای حک شدن در تاریخ، در بایگانی‌ها دفن خواهید شد.
رهبری فکری تنها در گفتن ایده‌های نو نیست، بلکه در جسارت تبدیل آن‌ها به جریان، به سیاست، به استراتژی و به فرهنگ است. شما می‌توانید با ترویج ایده‌هایی که جهان را به جای بهتری تبدیل می‌کنند، نه تنها آینده را شکل دهید بلکه خود را در آینده جای دهید.
به یاد داشته باشید، آینده متعلق به کسانی است که امروز جرئت دارند فکر کنند، سخن بگویند و بسازند.
در قسمت بیست و چهارم این فصل (جاودانگی در رهبری)، ما به موضوع «جاودانه‌های تاریخ: ۵ زن رهبر کهن که جهان را شکل دادند – از کلئوپاترا تا هاتشپسوت» خواهیم پرداخت. من حسین علیمحمدی میزبان شما در پادکست امروز «لیدرشیپ مستری: استراتژیهای رهبری در قرن ۲۱» بودم.
در این فصل، نه‌تنها به تئوری جاودانگی در رهبری می‌پردازیم، بلکه ابزارهای عملی برای ساختن میراثی ماندگار در قرن بیست ویکم را نیز ارائه می‌دهیم. به یاد داشته باشیم، رهبری جاودانه نه در قدرت، بلکه در تأثیر مثبت و پایدار بر جهان نهفته است. جاودانگی در رهبری، سفری است از خودشناسی تا جهان‌سازی.
لطفاً ما را در پلتفرم‌های پادکست مانند کست باکس، شنوتو و یوتیوب دنبال کنید و نظرات خود را با ما در میان بگذارید. همچنین می‌توانید در رسانه‌های اجتماعی با ما ارتباط برقرار کنید.
برنه براون: «رهبری فکری یعنی آسیب‌پذیری همراه با شجاعت؛ یعنی گفتن حقیقت حتی وقتی آسان نیست.»