میراث تاکتیکی وونوین جیاپ: از نبرد چریکی تا انقلاب استراتژیک
تاکتیک‌های پیروزی ژنرال وونوین جیاپ: تبدیل نقاط ضعف به قدرت در نبرد
در سال‌های پایانی حکومت استعماری فرانسه در ویتنام جنگی بنام دین‌بین‌فو درگرفت. رهبر نظامی شورشیان ویتنامی، ژنرال وونوین جیاپ بود. نخست فرانسه و سپس آمریکا درگیر این جنگ شدند. ارتش متعلق به ژنرال وونوین جیاپ از کشاورزان، روستاییان و یاغی‌های محلی بود. باوجود این، همگی آن‌ها هدفی مشترک داشتند. جیاپ تجهیزات و امکانات محدودی داشت؛ اما هیچ وسیله‌ای برای حمل سلاح و آذوقه نداشت. وسایل ارتباطی‌اش نیز بسیار ابتدایی بود، گویی در قرن نوزدهم زندگی می‌کرد.
برخی فرماندهان برای به تله انداختن ژنرال وونوین جیاپ پیشنهاد دادند کامیون، اسلحه، بی‌سیم و امکانات دیگر را در اختیار او قرار دهند. این فرماندهان که در واقع نیروهای نفوذی دشمن بودند، قصد براندازی این شورش را داشتند. جیاپ هوشمندانه پیشنهاد آن‌ها را نپذیرفت. یکی دیگر از فرماندهان به ژنرال وونوین جیاپ توصیه کرد که هرآنچه لازم دارد و می‌تواند از چین وارد کند. جیاپ به این موضوع فکر کرد؛ اما تصمیم گرفت به نیروهایش متکی باشد. او مبلغ محدودی در اختیار داشت و نمی‌خواست این پول را برای واردات از چین خرج کند.
ژنرال وونوین جیاپ معتقد بود همه چیز حل خواهد شد؛ بنابراین تصمیم گرفت تنها از آنچه در اختیارش هست استفاده کرده و نقطه ضعف ارتش خود را به نقطه برتری و فضیلت تبدیل کند. او اندیشید آمریکایی‌ها می‌توانند با هواپیماهایشان کامیون‌ها را مشاهده کنند و اگر او بتواند چند کامیون تهیه کند، بی‌شک آمریکایی‌ها با مشاهده کامیون‌ها، بمبارانشان می‌کنند؛ بنابراین تصمیم گرفت برای حمل‌ونقل از نیروی انسانی استفاده کند. به عقیده او آمریکایی‌ها نمی‌توانستند خطوط تدارکات را بمباران کنند؛ چون قابل‌مشاهده نیستند.
پس از آن ژنرال وونوین جیاپ از بسیاری باربرهای روستایی برای حمل تدارکات پشت‌جبهه کمک گرفت و حتی برای عبور این نیروها از رودخانه هم چاره‌ای اندیشید. برای اینکه افراد هنگام عبور از رودخانه دیده نشوند، با استفاده از پل‌های ریسمانی که زیر سطح آب قرار داشت عبور می‌کردند. جالب است بدانید تا پایان جنگ، آمریکایی‌ها نتوانستند متوجه شوند که ویتنام شمالی چگونه ارتش خود را تأمین می‌کند.
ژنرال وونوین جیاپ استاد تاکتیک‌های چریکی ازجمله «بزن و در رو» بود؛ بنابراین به‌راحتی با این تاکتیک‌ها، خطوط تدارکات آمریکایی‌ها از هم می‌گسست.
آمریکایی‌ها برای حمله، انتقال نیرو و حمل تجهیزات از هلیکوپتر استفاده می‌کردند. جیاپ برای گمراه‌کردن سربازان آمریکایی و استتار نیروهای خود برای مبارزه زمینی، جنگل را انتخاب کرد. او می‌دانست توانایی مقابله با جنگ‌افزارها و تسلیحات برتر ایالات متحده را ندارد؛ بنابراین جنگل را مناسب‌ترین مکان برای جنگ می‌دانست. سربازان امریکایی در جنگ زمینی با ویتنامی‌ها به دلیل ناآشنایی با محیط جنگل ضعیف عمل می‌کردند. ارتش آمریکا با توان نظامی بالا در این جنگ عملکرد خوبی از خود نشان نداد.
آمریکایی‌ها به‌جای بهره‌گیری از دانش و استراتژی به تجهیزات خود وابسته بودند، درحالی‌که ژنرال وونوین جیاپ باوجود توان نظامی پایین، به نیروها و استراتژی‌هایش تکیه کرده
- وونوین جیاپ (۲۵ اوت ۱۹۱۱ – ۴ اکتبر ۲۰۱۳) ژنرال ویتنامی که وزیر دفاع ویتنام بود. وو نوین جیاپ در ۴ اکتبر ۲۰۱۳ در سن ۱۰۲ سالگی درگذشت. ژنرال جیاپ در نبرد دین‌بین‌فو در برابر فرانسویان و در حمله عید تت علیه آمریکاییان فرمانده نیروهای ویتنامی بود.
ژنرال وونوین جیاپ: «نقاط ضعف و محدودیت‌های فردی، سازمانی و ملی، خالق خلاقیت هستند و خلاقیت در استفاده از فناوری است.
- راه‌حل استراتژیک در مسیر چیرگی در رهبری
درس‌آموخته این حکایت این است که نقاط ضعف و محدودیت‌های فردی و سازمانی می‌توانند خالق خلاقیت، فرصت‌های نو و بکر برای هر رهبری شوند. به‌شرط اینکه استراتژی لازم برای حفاظت از نقاط ضعف و محدودیت‌هایمان را در برابر حریفان و رقبایمان اجرا کنیم.
توجه داشته باشیم تجهیزات و امکانات هرگز برایمان پیروزی به ارمغان نمی‌آورد، بلکه تنها ابزاری هستند که ما برای رسیدن به چشم‌انداز غایی و آرمان‌هایمان از آن‌ها بهره می‌گیریم. هنگامی‌که امکانات کمتری داریم به طور طبیعی ابتکار عمل بیشتری به خرج می‌دهیم. خلاقیت همواره یک گام جلوتر از فناوری است و درواقع اگر خلاقیتی نبود هرگز فناوری شکل نمی‌گرفت. در مواجهه با نقاط ضعف و محدودیت‌ها، هرگز نباید ناامید شویم و باید سعی کنیم از منابع محدودتان استفاده بهتری کنیم.
ترتیبی که برای خواندن مطالب خودشناسی و خودآگاهی به شما پیشنهاد می شود:
