بیزینس کوچینگ Business Coaching چیست؟
بیزینس کوچینگ Business Coaching مجموعه مهارت هایی است که استعدادها و پتانسیل های بالقوه فرد را شکوفا می‌کند تا بتواند در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود کارایی و عملکرد بهتری داشته باشد.
کوچینگ برای فرد فرصتی مهیا می‌کند تا در مسیر محقق کردن اهداف خود گام بردارد و اقداماتی انجام دهد تا به آنها دست یابد.
بیزینس کوچ یا کوچ کسب و کار راه را برای رسیدن به این اهداف و موفقیت‌های فرد تسهیل می‌کند و به او شوق و اشتیاق می‌دهد تا تعهد و مسئولیت پذیری بیشتری از خود نشان دهد .
کوچینگ کسب و کار و یا بیزینس کوچینگ را می‌توان مجموعه ای از مطالب مدیریت، روانشناسی، فلسفه و ورزش دانست و کوچ با استفاده از این دانش و اطلاعات، به افراد کمک می‌کند تا مشغله ها و موانع ذهنی، مشکلات حرفه‌ای ، شغلی و زندگی خود را پشت سر بگذارند.
کوچ با استفاده از ابزارهای کوچینگ از قبیل گوش شنوا، دادن بازخورد، ایجاد ارتباط صمیمی، سوالات قدرتمند، ایجاد آگاهی، فرد را به چالش کشیده و صادقانه موارد و مشکلات مربوطه را به او یادآوری می‌کند.
پلن و فرآیند بیزینس کوچینگ فعالیت خود را با هدف رساندن فرد به شرایط مطلوب آغاز نموده و به او کمک می‌کند تا برای دستیابی به اهداف ارزشمند و متعالی خویش تلاش و کوشش نماید.
کوچینگ کسب و کار فرایندی است که یک کسب و کار را از جایی که مالک کسب و کار در آن قرار دارد به نقطه مطلوب که وی دوست دارد به آن برسد،هدایت می‌کند.
در سال ۲۰۰۴ موسسه Manches fer consulting با بررسی مراجعین 100 کوچ نشان داد که :
مراجعان کوچینگ، ۶ برابر هزینه‌ای که برای جلسات کوچینگ پرداخته اند، توانسته اند به منابع مالی دست پیدا کنند.
در میان مزایایی که مدیران از طریق بیزینس کوچینگ کسب کرده بودند، این بخش‌ها هم پیشرفت داشت:
بهره‌وری ( ۵۳ %)
کیفیت ۴۸ %
قدرت سازمان ۴۸ %
خدمات مشتری ۳۹ %
کاهش شکایات مشتری ۳۴%
ابقاء مدیرانی که کوچینگ دریافت کرده بودند ۳۲ %
کاهش هزینه ۲۳ %
سودآوری ۲۲ %
روابط کاری با افراد تیم ۷۷%
روابط کاری کارمندان با سرپرستان خود ۷۱ %
کار گروهی ۶۷%
روابط گروهی با افراد همتراز ۶۳ %
رضایت شغلی ۶۱ %
کاهش برخوردها ۵۲ %
روابط کاری با مراجعه‌کنندگان ۳۷ %

بیزینس کوچ یا کوچ کسب و کار کیست؟

بیزینس کوچ یک کارآفرین باتجربه و عموماً صاحب چند کسب و کار موفق است که به صاحبان کسب و کار کمک می‌کنند تا به نتایج ذیل دسته یابند:
1. ایجاد یک چشم انداز، ماموریت و ارزش جامع و متعالی در زندگی شخصی و حرفه‌ای
2. کمک به مراجع در تقویت مهارتهای حرفه‌ای و رشد و تکامل ذهنیت و نگرش فردی
3. ارائه بازخورد برای شناسایی نقاط ضعف و قوت مراجعان موجود در کسب و کار
4. ارائه بازخورد برای فرصتها و تهدیدهای موجود در کسب و کار
5. کمک به مراجع به ایجاد تعادل بین زندگی حرفه‌ای و شخصی خودشان
6. کمک به مراجعان برای تعیین اهداف کلان و خرد کسب و کار، تدوین استراتژی و مارکتینگ پلن در بازه زمانی بلند مدت و کوتاه مدت
7. کمک و ارائه بازخورد در جهت افزایش عزت نفس و اعتماد به نفس مراجعان
8. کمک به مراجعان برای ایجاد سیستم سازی و استقرار فرآیند های کسب و کار
9. کمک به مراجعان برای ایجاد و استقرار اصول رهبری در سازمان
10. کمک به مراجعان برای چگونگی ایجاد سیستم های شبکه سازی و ارتباطات حرفه‌ای
11. کمک به مراجعان برای تدوین بیزینس پلن(Business Plan)
12. کمک به صاحب کار کسب و کار برای ایفای مدیر در نقش کوچ در سازمانها

نظرات کارآفرینان در خصوص کوچینگ:
نظر تیموتی گالوی درباره بیزینس کوچینگ
تیموتی گالوی نویسنده کتاب کوچینگ به سبک بازی درونی ، اندیشه ‌ها و نگرش‌ها در خصوص بیزینس کوچینگ را متحول ساخت. به اعتقاد او بزرگترین مانع بر سر راه موفقیت و بالفعل درآوردن پتانسیل‌های فرد در درون او قرار گرفته و یک عامل محیطی و بیرونی نیست . با این تفاسیر بیزینس کوچ یا کوچ کسب و کار بر روی موانع ذهنی فرد کار می‌کند و مسیر را برای رسیدن به اهداف و به سرانجام رساندن استعدادهای بالقوه او هموار می سازد.
اریک اشمیت، بهترین توصیه ای که در این سال‌ها دریافت کردم این بود که با کوچ کار کنم و خیلی در موفقیت گوگل به من کمک کرد .
بیل گیتس: تمامی افراد فارغ از هر شغلی و هر قشری نیازمند کوچ هستند.
بیل گیتس: فرق نمیکند بسکتبالیست باشید یا فروشنده یا هر چیز دیگر، شما برای پیشرفت به بازخورد نیاز دارید.و هر کدام از ما برای پیشرفت نیاز به یادگیری کوچینگ داریم.
آنتونی رابینز: مهم نیست در چه پست و مقامی هستید، مهم این است که تمام افراد به یک کوچ نیاز دارند. هر فردی به یک کوچ نیاز دارد.
بیل گیتس :همه ما به افرادی نیاز داریم تا به ما بازخورد بدهند تا ما عملکردمان را بهبود بخشیم. زمانی که در حال ساخت اولین شرکتم بودم، متوجه شدم که بزرگترین محدودیت در رشد شرکتم، رشد شخصی من به عنوان پایه گذار و مدیرعامل است. بنابراین یک کوچ استخدام کردم.طی ماه‌ها، ده کوچ مرا برای برنامه‌های توسعه استراتژیک، حیات بخشیدن به ارزشهای شرکت، کار از طریق موقعیتهای بین فردی پر استرس یاری کردند و من بسیار قاطع تر و مصمم تر شدم که ارزشش برای من غیر قابل وصف است.

سرفصل های دوره بیزینیس کوچینگ:
1. توسعه فردی
1. تقویت مهارتهای حرفه‌ای ،رشد ، تکامل ذهنیت و نگرش فردی
2. انضباط شخصی و بهبود عملکرد
3. افزایش عزت نفس و اعتماد به نفس
4. اصول هدغمندی و تعیین اهداف و دستیابی به آنها
5. یافتن چرایی ، ماموریت و رسالت شخصی
6. روش برنامه ریزی افراد موفق
7. قدرت خلق عادات مثبت و رهایی از عادات منفی
8. افزایش مهارت قدرت نه گفتن
9. شخصیت شناسی
10. آشنایی با هوش هیجانی، هوش کلامی، هوش عاطفی، هوش درون فردی، هوش بین فردی و …
11. پرسنل برندینگ و شبکه سازی
12. هوش مالی و اصول سرمایه‌گذاری موفق
13. تعیین اقدام، اجرا ونتیجه گیری
14. گرفتن بازخورد از نتایج، بازنگری و ارزیابی مجدد

توسعه مهارت های کسب و کار
1. ایجاد یک چشم انداز، ماموریت و ارزش جامع و متعالی در زندگی شخصی و حرفه‌ای
2. شناسایی نقاط ضعف و قوت ، فرصتها و تهدیدهای موجود در کسب و کار
3. ایجاد تعادل بین زندگی حرفه‌ای و شخصی
4. تعیین اهداف کلان و خرد کسب و کار،و تدوین استراتژی و مارکتینگ پلن در بازه زمانی بلند مدت و کوتاه مدت
5. ایجاد سیستم سازی در کسب و کار
6. ایجاد و استقرار فرایند کسب و کار
7. ایجاد و استقرار اصول رهبری در سازمان
8. چگونگی ایجاد سیستم های شبکه سازی و برندینگ
9. تدوین بیزینس پلن(Business Plan)
10. اجرای مهارت کوچینگ توسط مدیران در کسب و کار